휴넷이 6월 21일 서울 여의도 콘래드호텔에서 ‘CHRO 포럼 – 리더십 컨퍼런스’를 개최했다. 본 행사는 휴넷의 ‘글로벌 리더십 연구원’ 설립을 기념해 마련된 행사로, 국내 대표 기업의 CHRO(Chief Human Resources Officer, 최고인사책임자) 70여 명이 참석했다.
조영탁 대표는 인사말을 통해 “기업의 경쟁력이 국가 경쟁력이고 기업의 생존은 인재를 키우는 것에 달려있다. 기업의 중심이 되는 리더를 육성하는 것은 너무나 중요하지만, 한국형 리더십에 대한 연구와 교육은 선진국과 비교해 많이 뒤처져 있다”라며 “글로벌 리더십 연구원을 통해 대한민국 기업의 리더십 기준을 만들고자 한다. 기업들이 힘을 모아 대한민국을 이끌어갈 리더를 함께 만들어가길 기대한다”라고 말했다.
기조 강연자로는 세계적인 리더십 학자 제이 콩거(Jay Conger) 교수가 초대됐다. 콩거 교수는 ‘Solutions to 7 questions(한국 기업들이 궁금해하는 7가지 질문)’을 주제로 온라인 강연을 진행했다. 그는 “급변하는 디지털 시대에 리더들의 역할은 도전적인 질문을 던지고 주의 깊게 듣는 것이다. 생산성이 없어져 버릴 것이 무엇인가를 찾고, 집중해야 할 것에 대해 지원자 역할을 해야 한다. 리더십은 문화에 따라 영향을 받는다. 한국형 리더십 즉 K 리더십은 상사, 동료, 후배 등 모든 구성원들과 깊은 관계를 형성하는 특징을 보인다. 구성원에 대한 존중과 관심이 바탕이 되는 리더십이라고 생각한다. K 리더십이 많이 전파되길 바란다”라고 말했다.
이어 휴넷이 만든 ‘터닝 포인트 리더십’ 소개가 진행됐다. 백기복 휴넷 글로벌 리더십 연구원장은 “대한민국의 리더들은 위기 때 상황을 반전시켜 탁월한 성과를 내는 힘을 가졌다. 휴넷은 한국 리더들의 특성을 연구해 이를 ‘터닝 포인트 리더십’이라 명명했다. 휴넷 글로벌 리더십 연구원은 조직을 변화시키고, 반전과 역전을 일으킬 수 있는 ‘터닝 포인트 메이커’를 육성하고자 한다”고 말했다.
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