디웨일은 글로벌 치킨 및 버거 브랜드 KFC 코리아에 자사의 상시 성과관리 솔루션(SaaS) ‘클랩(CLAP)’을 제공한다고 24일 밝혔다.
KFC 코리아는 올해로 한국 진출 41년을 맞이한 글로벌 브랜드로, 현재 전국 201개 매장을 운영하고 있으며 2017년부터 공식 앱을 론칭하여 현재까지 242만 명 이상의 KFC 멤버십 가입자를 보유하고 있다.
KFC 코리아는 약 750명의 임직원을 두고 있으며, 그동안 목표 설정, 진행 내용 관리, 평가 등 연중 상시 성과 관리를 엑셀 기반으로 진행해 왔다. 그러나 이로 인한 운영 공수가 커지자, 사내 HR 시스템과의 연동성 및 기존 평가 양식에 맞춘 평가 제도의 커스터마이징을 지원할 수 있는 디지털 성과관리 시스템을 도입하고자 했다. 이에 디웨일의 ‘클랩’을 선택, 기존 그룹웨어 및 조직도 등 인사 데이터를 연동하여 평가 시스템을 디지털화하고 효율성을 크게 높였다.
KFC 코리아 담당자는 “내부 평가 제도의 디지털 전환을 원했으며, 시간과 비용 효율성을 고려해 자체 툴 개발보다는 SaaS 도입을 검토했다”며, “클랩은 KPI 수립과 관리, 분기별 1on1 점검 등을 통해 상시 성과관리를 가능하게 했고, 연간 인사평가와 연동해 운영할 수 있는 프로세스를 쉽게 구현할 수 있었다”고 말했다. 또한, 클랩은 평가 제도 커스터마이징과 기존 시스템과의 연동을 적극적으로 지원해 다른 SaaS 솔루션들보다 더 나은 선택이 되었다고 덧붙였다.
‘클랩’은 목표 수립, 관리, 결과 평가 등 다양한 HR 기능을 모듈형으로 제공하며, 고객사의 요구에 맞춰 커스터마이징이 가능하다. 또한 다양한 OPEN API를 통해 고객사에서 사용 중인 기존 데이터를 손쉽게 연동할 수 있으며, 합리적인 비용과 전담 고객 서비스 관리(CSM) 지원, 클랩 아카데미와 통합 교육 제공, 월 1회 이상의 주기적 업데이트, 최고 수준의 보안으로 HR 데이터를 관리하고 있다. 이러한 서비스로 인해 중견 기업 및 대기업들의 클랩 도입이 늘고 있다.
디웨일의 구자욱 대표는 “기존 HR SaaS는 기업 고유의 문화와 기능을 반영하기 어려운 한계가 있었다”며, “클랩은 각 기업의 니즈에 맞는 다양한 모듈형 솔루션을 제공하고 있어 성과관리 시스템 도입을 고려하는 다양한 업종의 기업들에 적합하다”고 전했다.
- 관련 기사 더보기
Dewey provides performance management solutions to KFC Korea
Dewey announced on the 24th that it will provide its continuous performance management solution (SaaS) 'CLAP' to global chicken and burger brand KFC Korea.
KFC Korea is a global brand that has been in Korea for 41 years this year. It currently operates 201 stores nationwide and launched its official app in 2017, and currently has over 2.42 million KFC membership subscribers.
KFC Korea has about 750 employees, and has been conducting year-round performance management such as goal setting, progress management, and evaluation based on Excel. However, as the operational work increased, they wanted to introduce a digital performance management system that can support linkage with the internal HR system and customization of the evaluation system according to the existing evaluation form. Accordingly, they chose DeWail's 'Clap', and linked the existing groupware and organizational chart, etc. personnel data to digitize the evaluation system and greatly increase efficiency.
A KFC Korea representative said, “We wanted to digitally transform our internal evaluation system, and we reviewed the introduction of SaaS rather than developing our own tools considering time and cost efficiency.” He continued, “CLAP enabled continuous performance management through KPI establishment and management, quarterly 1on1 checkups, and easily implemented a process that could be operated in conjunction with the annual personnel evaluation.” He added that CLAP actively supports customizing the evaluation system and linking it with existing systems, making it a better choice than other SaaS solutions.
'Clap' provides various HR functions such as goal setting, management, and result evaluation in a modular manner, and can be customized to meet the needs of the client company. In addition, it can easily link existing data used by the client company through various OPEN APIs, and it manages HR data with reasonable costs, dedicated customer service management (CSM) support, integrated education with Clap Academy, periodic updates at least once a month, and the highest level of security. Due to these services, the introduction of Clap by mid-sized and large companies is increasing.
Dewey’s CEO, Koo Ja-wook, said, “Existing HR SaaS had limitations in reflecting a company’s unique culture and functions,” and added, “CLAP provides a variety of modular solutions that fit the needs of each company, making it suitable for companies in various industries considering introducing a performance management system.”
- See more related articles
ディウェールがKFCコリアにパフォーマンス管理ソリューションを提供
ディウェールはグローバルチキンおよびバーガーブランドKFCコリアに自社の常時成果管理ソリューション(SaaS)「クラップ(CLAP)」を提供すると24日明らかにした。
KFCコリアは今年で韓国進出41年を迎えたグローバルブランドで、現在全国201店舗を運営しており、2017年から公式アプリを立ち上げ、現在まで242万人以上のKFCメンバーシップ加入者を保有している。
KFCコリアは約750人の従業員を構えており、これまで目標設定、進行内容管理、評価など年中常時成果管理をエクセルベースで進めてきた。しかし、これによる運用工数が大きくなると、社内HRシステムとの連動性および既存の評価様式に合わせた評価制度のカスタマイジングを支援できるデジタル成果管理システムを導入しようとした。これにディウェールの「クラップ」を選択、既存グループウェアや組織図など人事データを連動して評価システムをデジタル化し、効率性を大きく高めた。
KFCコリア担当者は「内部評価制度のデジタル転換を望んでおり、時間と費用効率性を考慮して自社ツール開発よりはSaaS導入を検討した」とし、「クラブはKPIの樹立と管理、四半期ごとの1on1チェックなどを通じて常時成果管理を可能にし、年間人事評価と連動して運営できる」クラップは、評価制度のカスタマイジングと既存システムとの連携を積極的に支援し、他のSaaSソリューションよりも優れた選択になったと付け加えた。
「クラブ」は、目標の確立、管理、結果評価など多様なHR機能をモジュール型で提供し、顧客のニーズに合わせてカスタマイズが可能だ。また、さまざまなOPEN APIを使用して、お客様が使用している既存のデータを簡単に連動することができ、合理的なコストと専用カスタマーサービス管理（CSM）サポート、クラップスアカデミーと統合教育の提供、月1回以上の定期的なアップデート、最高レベルのセキュリティでHRデータを管理している。このようなサービスにより中堅企業や大企業のクラップの導入が増えている。
ディウェールのク・ジャウク代表は「既存のHR SaaSは企業固有の文化と機能を反映しにくい限界があった」とし、「クラブは各企業のニーズに合った多様なモジュール型ソリューションを提供しており、成果管理システムの導入を考慮する様々な業種の企業に適している」と伝えた。
- 関連記事をもっと見る
杜威为韩国肯德基提供绩效管理解决方案
杜威24日宣布，将向全球鸡肉和汉堡品牌韩国肯德基提供其持续绩效管理解决方案（SaaS）“CLAP”。
韩国肯德基是今年在韩国开业41年的全球性品牌，目前在全国拥有201家门店，并于2017年推出官方APP，目前拥有超过242万名肯德基会员订阅者。
韩国肯德基拥有约 750 名员工，一直使用 Excel 进行全年绩效管理，包括目标设定、进度管理和评估。然而，随着运营负担的增加，我们希望引入一个数字化绩效管理系统，该系统可以支持与内部人力资源系统的集成，并支持评估体系的定制，以适应现有的评估表。因此，我们选用了杜威的‘Clap’符号，并通过链接已有的群件和组织结构图等人事数据，实现了考核体系的数字化，大大提高了效率。
韩国肯德基相关人士表示：“我们希望将内部评估系统数字化，考虑到时间和成本效率，我们考虑引入 SaaS，而不是开发自己的工具。”他补充道：“CLAP 通过 KPI 的制定和管理、季度一对一检查实现了持续的绩效管理，并能够轻松实施与年度人事评估相结合的流程。”此外，Clap 积极支持评估系统的定制和与现有系统的集成，这使其成为比其他 SaaS 解决方案更好的选择，他补充道。
“Clap”以模块化的方式提供目标设定、管理、结果评估等各种人力资源功能，并可根据客户公司的需求进行定制。此外，可以通过各种OPEN API轻松链接客户使用的现有数据，并以合理的成本管理HR数据，提供专门的客户服务管理（CSM）支持，与Clap Academy进行综合教育，每月至少进行一次定期更新，并保证最高级别的安全性。这些服务正在推动中型和大型公司越来越多地采用 Clap。
Dewey代表理事具滋郁表示：“现有的HR SaaS在体现企业独特的文化和功能方面存在局限性”，并表示，“CLAP提供了多种符合各企业需求的模块化解决方案，适合各行业中考虑导入绩效管理系统的企业”。
- 查看更多相关文章
Dewey fournit des solutions de gestion des performances à KFC Corée
Dewey a annoncé le 24 qu'il fournirait sa solution de gestion continue des performances (SaaS) « CLAP » à la marque mondiale de poulet et de hamburgers KFC Korea.
KFC Korea est une marque internationale présente en Corée depuis 41 ans. Elle exploite actuellement 201 magasins dans tout le pays et a lancé son application officielle en 2017. Elle compte actuellement plus de 2,42 millions d'abonnés KFC.
KFC Corée compte environ 750 employés et gère les performances tout au long de l'année, y compris la définition d'objectifs, la gestion des progrès et l'évaluation, à l'aide d'Excel. Cependant, à mesure que la charge opérationnelle augmentait, nous avons souhaité introduire un système de gestion des performances numérique capable de prendre en charge l’intégration avec le système RH interne et la personnalisation du système d’évaluation pour l’adapter au formulaire d’évaluation existant. C'est ainsi que le « Clap » de Deweyle a été choisi, que le système d'évaluation a été numérisé et que l'efficacité a été considérablement augmentée en reliant les organigrammes et les logiciels de groupe existants ainsi que d'autres données sur le personnel.
Un représentant de KFC Corée a déclaré : « Nous souhaitions transformer numériquement notre système d’évaluation interne et, compte tenu des gains de temps et de coûts, nous avons envisagé l’introduction de SaaS plutôt que de développer nos propres outils. » Il a ajouté : « CLAP a permis une gestion continue des performances grâce à l’établissement et à la gestion des indicateurs de performance clés, à des contrôles trimestriels individuels et a pu facilement mettre en œuvre un processus pouvant être utilisé conjointement avec l’évaluation annuelle du personnel. » De plus, Clap soutient activement la personnalisation du système d’évaluation et l’intégration avec les systèmes existants, ce qui en fait un meilleur choix que les autres solutions SaaS, a-t-il ajouté.
« Clap » fournit diverses fonctions RH telles que la définition d'objectifs, la gestion et l'évaluation des résultats de manière modulaire et peut être personnalisé pour répondre aux besoins de l'entreprise cliente. De plus, il est possible de lier facilement les données existantes utilisées par les clients via diverses API OPEN, et les données RH sont gérées avec des coûts raisonnables, un support de gestion du service client (CSM) dédié, une formation intégrée avec Clap Academy, des mises à jour périodiques au moins une fois par mois et le plus haut niveau de sécurité. Ces services conduisent à une augmentation de l’adoption de Clap par les moyennes et grandes entreprises.
Koo Ja-wook, PDG de Dewey, a déclaré : « Les SaaS RH existants avaient des limites pour refléter la culture et les fonctions uniques d'une entreprise », et a ajouté : « CLAP fournit une variété de solutions modulaires qui répondent aux besoins de chaque entreprise, ce qui le rend adapté aux entreprises de divers secteurs qui envisagent d'introduire un système de gestion des performances. »
- Voir plus d'articles connexes
You must be logged in to post a comment.