– 와디즈 MD 추천으로 진행한 펀딩, 최종 224% 달성
– 2025 KOICA 인도적 지원 혁신 인큐베이팅 지원사업 선정, 재난 시장 타겟으로 돌파구 모색
– 인간의 존엄성 회복 그리고 재난 상황에서 물자원 지속 제공 시스템 개발
“왜 거동이 불편하신 분은 꼭 변기로 옮겨 앉아서 볼일을 봐야 하나요? 사용하는 분들은 너무 불편하고 때로는 수치심이 들기도 하는데 말이죠. ”
누리아이(주)(대표 이로사, 이하: 누리아이)의 박연옥 사내이사는 기존에 이동형 변기에 대한 문제를 아래와 같이 지적했다. 기본적으로 이동형 소변기는 인간의 존엄성이 침해될 소지가 있다.
실제 이대표는 장애인 센터, 요양원 등 봉사활동을 다니면서 이동형 소변기 이용자가 불편한 거동으로 인해 소변기 사용에 어려움을 호소하는 문제를 발견했다. 박 이사는 소변기 사용자 관점이 아닌 도와주는 사람 중심의 시스템으로 만들어졌다고 생각하고 2022년 누리아이를 설립해 2024년 “나만의 초소형 화장실”, 휴대용 소변기를 개발 출시했다.
■ 창업지원기관에서 아이디어 인정과 사업 시작
누리아이는 소변줄과 깔대를 통해 사용자가 움직이지 않아도 소변을 볼 수 있는 아이디어를 생각했다. 실제 아이디어에 대한 시장성을 검증하기 위해 광주광역시 시민 발명아이디어 경진대회, 소셜벤처 아이디어 경진대회 등 참가해 금상, 우수상을 수상하여 아이디어에 대한 시장성을 검증받았다. 이러한 경험들로 인해 창업한지 1년 만에 연구개발부터 제품생산까지 할 수 있었다.
■ 시장에 대한 좌절 그리고 새로운 시장 개척
시제품 개발 이후, 장애인센터나 요양병원, 어르신들이 많이 가는 행사에 참석하여 제품을 홍보하고 고객의 반응을 들었다. 하지만 예상과는 다르게 고객들은 관심이 없거나 휴대용 소변기 사용을 꺼려했다. 이러한 상황에서 미국과 일본 전시회에 출품할 기회가 생겨 참석하게 되었고, 바이어의 많은 관심 아래에 미팅을 진행하였다. 일본에서는 바이어와 제품 구매의향에 대한 MOU를 체결하는 성과로 이어졌다. 또한 와디즈 펀딩을 진행하여 펀딩률 224%를 달성하는 성과를 이루기도 했다.
누리아이는 2025년 1월 KOICA에서 지원하는 인도적 지원 혁신 인큐베이팅 지원사업에 선정되면서 사업 영역을 확장하게 됐다. 이 지원사업을 통해 2023년 튀르키예-시리아 지진 재난 현장 전문가 분들에게 의견을 수렴한 결과, 휴대용 소변기에 대한 시장성이 확실하다는 것을 확인할 수 있었다. 2025년 2월에는 광주광역시 동구청에 공급하는 성과를 달성하기도 했다.
■ 휴대용 소변기로 새로운 가치창출
누리아이는 휴대용 소변기에서 받은 소변을 다시 식수로 사용할 수 있게 하는 기술과 재난 이후, 농작물에 필요한 비료로서 활용하는 액비를 개발할 계획이다. 또한 의료용 휴대 소변기도 내년 하반기 출시를 목표로 하고 있다.
박연옥 사내이사는 “재난 상황에서는 치안이 취약해지면서 여성들이 위험에 노출되어 있다”며, “휴대용 소변기 사용을 통해 여성들이 다양한 사건사고의 위험노출에서 자유로워질 수 있을 것”이라며 재난상황에서 휴대용 소변기에 필요성을 설명했다.
■ “사회적 비전으로 작지만 강한제조기업으로 시장을 선도하겠다.”
2011년 동일본 대지진, 2023년 튀르키예-시리아 지진, 2023 새만금 제25회 세계스카우트잼버리 등 재난은 갑자기 일어나는 만큼 구호물품 자원에 대한 대비가 철저히 필요하다. 이에 누리아이는 재난시장의 확장성과 의료기기로서의 도약가능성을 확인하였으며, 예비사회적 기업으로서 사회적가치를 탑재하고도 비지니스가 가능한 기업으로 성장하는 것이 목표이다. 실제 사회적가치와 사업 진행에 대한 열망으로 시장 발굴, 매출을 창출하는데 성공했다. 앞으로 더 큰 성장을 통해 지역에 대표하는 사회적 제조기업으로 자리잡기를 기대한다.
Efforts to protect human dignity, Nuriai Co., Ltd.
– Funding conducted by Wadi's MD recommendation, final 224% achieved
– 2025 KOICA Humanitarian Assistance Innovation Incubation Support Project Selection, Seeking Breakthrough Targeting Disaster Market
– Restoring human dignity and developing a system to continuously provide water resources in disaster situations
“Why do people with limited mobility have to sit on the toilet to do their business? It’s very uncomfortable for the users and sometimes even embarrassing.”
Park Yeon-ok, an inside director of Nuriai Co., Ltd. (CEO: Lee Ro-sa, hereinafter: Nuriai), pointed out the following problems with existing portable toilets: Fundamentally, portable urinals have the potential to infringe on human dignity.
In fact, while doing volunteer work at centers for the disabled and nursing homes, CEO Lee discovered the problem of users of portable urinals complaining of difficulties in using the urinals due to inconvenient movements. Director Park thought that the system was created from the perspective of the helper, not the user, and founded Nuriai in 2022, developing and launching “My Own Micro Toilet,” a portable urinal, in 2024.
■ Idea recognition and business start-up from a startup support organization
Nuriai came up with the idea of allowing users to urinate without moving using a urinal and a stool. In order to verify the marketability of the actual idea, they participated in the Gwangju Metropolitan City Citizen Invention Idea Contest, Social Venture Idea Contest, etc., and won the gold and excellence awards, verifying the marketability of the idea. Thanks to these experiences, they were able to go from research and development to product production in just one year after starting their business.
■ Frustration with the market and the development of new markets
After developing the prototype, we attended events for the disabled, nursing homes, and senior citizens to promote the product and listen to customer feedback. However, contrary to our expectations, customers were either uninterested or reluctant to use portable urinals. In this situation, we had the opportunity to exhibit at exhibitions in the US and Japan, so we attended and held meetings with many buyers. In Japan, we signed an MOU with buyers regarding their intent to purchase the product. We also conducted a Wadiz funding campaign and achieved a funding rate of 224%.
Nuriai expanded its business area when it was selected for the KOICA Humanitarian Aid Innovation Incubation Support Project in January 2025. Through this support project, it was confirmed that the marketability of portable urinals was certain after gathering opinions from experts at the site of the 2023 Turkiye-Syria earthquake disaster. In February 2025, it also achieved the result of supplying them to Dong-gu Office in Gwangju Metropolitan City.
■ Creating new value with portable urinals
Nuria plans to develop technology that allows urine collected from portable urinals to be reused as drinking water and liquid fertilizer that can be used as fertilizer for crops after a disaster. It also aims to launch a medical portable urinal in the second half of next year.
Park Yeon-ok, executive director, explained the necessity of portable urinals in disaster situations, saying, “In disaster situations, public security becomes vulnerable and women are exposed to danger,” and “Through the use of portable urinals, women will be able to be free from the risk of various accidents.”
■ “We will lead the market as a small but strong manufacturing company with a social vision.”
Disasters such as the 2011 Great East Japan Earthquake, the 2023 Turkey-Syria Earthquake, and the 25th World Scout Jamboree in Saemangeum in 2023 occur suddenly, so thorough preparation for relief supplies resources is necessary. Accordingly, Nuriai has confirmed the expandability of the disaster market and the potential for advancement as a medical device, and as a prospective social enterprise, its goal is to grow into a company that can conduct business while also adding social value. With real social value and a desire to proceed with business, it has succeeded in discovering markets and generating sales. It is expected to establish itself as a representative social manufacturing company in the region through further growth in the future.
人間の尊厳を守るための努力、ヌリアイ（株）
– ワディーズMD推薦で進めたファンディング、最終224%達成
– 2025 KOICA人道支援イノベーションインキュベーション支援事業選定、災害市場ターゲットに突破口を模索
– 人間の尊厳回復と災害状況における物資源持続提供システムの開発
「なぜ挙動が不便な方はぜひ便器に移して座ってボールを見なければなりませんか？ 使用する方はあまりにも不便で時には恥ずかしいこともありますが。」
ヌリアイ（代表イロサ、以下：ヌリアイ）のパク・ヨンオク社内理事は、既存の移動型便器に対する問題を以下のように指摘した。基本的に移動型尿便器は人間の尊厳性が侵害される所持がある。
実際、異代表は障害者センター、療養院などの奉仕活動を通って移動型小便器利用者が不便な挙動により尿便器の使用に困難を訴える問題を発見した。朴理事は小便器ユーザーの視点ではなく、助けてくれる人中心のシステムで作られたと考え、2022年ヌリアイを設立し、2024年「自分だけの超小型トイレ」、携帯用小便器を開発発売した。
■創業支援機関でアイデア認定と事業開始
ヌリアイは尿ラインと漏斗を通してユーザーが動かなくても尿を見ることができるアイデアを考えた。実際のアイデアに対する市場性を検証するために、光州広域市市民発明アイデア競進大会、ソーシャルベンチャーアイデア競進大会など参加して金賞、優秀賞を受賞し、アイデアに対する市場性を検証された。これらの経験により創業してから1年ぶりに研究開発から製品生産まですることができた。
■市場への欲求不満と新たな市場開拓
試作品開発以後、障害者センターや療養病院、お年寄りが多く行く行事に出席し、製品を広報して顧客の反応を聞いた。しかし、予想とは異なり、顧客は興味がないか、携帯用小便器の使用を消極的にした。このような状況で米国と日本の展示会に出品する機会が生じて参加することになり、バイヤーの多くの関心の下でミーティングを進行した。日本ではバイヤーと製品購入意向に対するMOUを締結する成果につながった。また、ワディーズ・ファンディングを進め、ファンディング率224％を達成する成果を達成した。
ヌリアイは2025年1月、KOICAが支援する人道支援イノベーションインキュベーション支援事業に選定され、事業領域を拡大することになった。この支援事業を通じて、2023年チュルキエ-シリア地震災害現場専門家の方々に意見を収束した結果、携帯用便器に対する市場性が確実であることが確認できた。 2025年2月には光州広域市東区庁に供給する成果を達成した。
■ポータブル小便器で新しい価値創造
ヌリアイは携帯用尿器から受けた尿を再び飲料水として使用できるようにする技術と災害後、農作物に必要な肥料として活用する液肥を開発する計画だ。また、医療用携帯尿便器も来年下半期の発売を目指している。
パク・ヨンオク社内理事は「災害状況では治安が脆弱になって女性たちが危険にさらされている」とし、「携帯用小便器の使用を通じて女性が多様な事件事故の危険露出から自由になることができるだろう」と災害状況で携帯用尿便器に必要性を説明した。
■「社会的ビジョンで小さいが強い製造企業で市場をリードする」
2011年東日本大震災、2023年チュルキエ-シリア地震、2023セマングム第25回世界スカウトジャムバリーなど災害は突然起こるだけに救援物資資源に対するコントラストが徹底的に必要だ。これにヌリアイは災害市場の拡張性と医療機器としての跳躍可能性を確認し、予備社会的企業として社会的価値を搭載してもビジネスが可能な企業に成長することが目標だ。実際の社会的価値と事業進行に対する熱望で市場発掘、売上を創出することに成功した。今後、より大きな成長を通じて地域に代表する社会的製造企業に位置づけることを期待する。
守护人类尊严的努力，Nuriai株式会社
– 根据 Wadi 董事总经理的建议进行资助，最终实现了 224%
– 2025年韩国国际协力团人道主义援助创新孵化支援项目评选，瞄准灾害市场寻求突破
– 恢复人类尊严并建立灾害发生时持续提供水资源的体系
“为什么行动不便的人必须坐在马桶上解决呢？这对使用者来说非常不舒服，有时甚至令人尴尬。”
株式会社Nuriai（代表：罗沙，以下简称Nuriai）内部董事朴延玉指出，现有的移动厕所存在以下问题。从根本上来说，移动小便池有可能侵犯人的尊严。
事实上，李首席执行官在残疾人中心和养老院从事志愿工作时就发现了移动小便器的使用者因行动不便而难以使用小便器的问题。朴理事认为，该系统是从帮助小便的人而不是用户的角度创建的，并于2022年创立了Nuriai，并于2024年开发并推出了便携式小便器“我自己的超紧凑型厕所”。
■ 从创业支持机构获得创意认可并开展业务
Nuriai 想出了一个主意，利用导管和尿壶，让用户无需移动就能排尿。为了验证实际创意的市场可行性，我们参加了光州广域市市民发明创意大赛、社会风险投资创意大赛等，并获得了金奖和优秀奖，验证了创意的市场可行性。这些经验使得我们在创业仅仅一年的时间内就从研发走向了产品生产。
■ 对市场和新市场开发的失望
开发原型后，我们参加了老年人、养老院和残疾人中心经常参加的活动，以推广产品并听取客户反馈。但事与愿违的是，顾客对移动小便池不感兴趣或者不愿意使用。在这种情况下，我有机会参加美国和日本的展会，所以我参加了这些展会并与许多买家进行了会面。在日本，这导致与买家签署了一份关于他们购买该产品意向的谅解备忘录。此外，我们通过 Wadi 的资助实现了 224% 的融资率。
Nuriai 在 2025 年 1 月被选为 KOICA 人道主义援助创新孵化支持项目后扩大了业务领域。通过该支持项目，我们能够在 2023 年土耳其-叙利亚地震灾害现场收集专家的意见，并确认便携式小便器具有明确的市场价值。 2025年2月，还实现了向光州广域市东区厅供应的目标。
■ 便携式小便器创造新价值
Nuria 计划开发一项技术，将便携式小便池收集的尿液重新用作饮用水，并将液体肥料用作灾后农作物的肥料。此外，医用便携式小便器也预计于明年下半年上市。
朴妍玉专务委员就灾害时便携小便器的必要性进行说明道：“灾害发生时，社会安全变得脆弱，女性也容易受到危险”，“通过使用便携小便器，女性能够免受各种事故的威胁”。
■ “我们将作为一家具有社会愿景的小型但强大的制造公司引领市场。”
2011年东日本大地震、2023年土耳其-叙利亚地震以及2023年新万金第25届世界童子军大露营等灾难都可能突然发生，因此必须彻底准备救援物资。因此，Nuriai确认了灾害市场的拓展性和作为医疗器械的进步潜力，目标是成长为一家既能开展业务又能融入社会价值的未来型社会企业。我们凭借对真正的社会价值和商业进步的热情，成功地发现了市场并创造了销售。我们希望未来能够进一步发展，成为该地区具有代表性的社会制造公司。
Efforts pour protéger la dignité humaine, Nuriai Co., Ltd.
– Financement réalisé sur recommandation du MD de Wadi, réalisé à 224% au final
– Sélection de projets d'incubation d'innovation en matière d'assistance humanitaire KOICA 2025, à la recherche d'une percée ciblant le marché des catastrophes
– Restaurer la dignité humaine et développer un système permettant de fournir en permanence des ressources en eau en cas de catastrophe
« Pourquoi les personnes à mobilité réduite doivent-elles s'asseoir sur les toilettes pour faire leurs besoins ? C'est très inconfortable pour les utilisateurs, et parfois même gênant. »
Park Yeon-ok, directeur interne de Nuriai Co., Ltd. (PDG : Ro Sa, ci-après dénommé Nuriai), a souligné les problèmes suivants concernant les toilettes portables existantes. Fondamentalement, les urinoirs portables ont le potentiel de porter atteinte à la dignité humaine.
En fait, alors qu'il faisait du bénévolat dans des centres pour personnes handicapées et des maisons de retraite, le PDG Lee a découvert le problème des utilisateurs d'urinoirs portables qui avaient des difficultés à utiliser les urinoirs en raison de mouvements gênants. Le directeur Park pensait que le système avait été créé du point de vue de la personne qui aidait l'urinoir, et non de l'utilisateur, et a fondé Nuriai en 2022, développant et lançant « My Own Ultra-Compact Toilet », un urinoir portable, en 2024.
■ Reconnaissance d'idées et création d'entreprise par une organisation de soutien aux startups
Nuriai a eu l'idée de permettre aux utilisateurs d'uriner sans bouger, à l'aide d'un cathéter et d'un urinoir. Afin de vérifier la commercialisation de l'idée réelle, nous avons participé au concours d'idées d'invention citoyenne de la ville métropolitaine de Gwangju, au concours d'idées d'entreprise sociale, etc., et avons remporté les prix d'or et d'excellence, vérifiant ainsi la commercialisation de l'idée. Ces expériences nous ont permis de passer de la recherche et du développement à la production de produits en seulement un an après le démarrage de l’entreprise.
■ Frustration face au marché et au développement de nouveaux marchés
Après avoir développé le prototype, nous avons assisté à des événements fréquentés par des personnes âgées, des maisons de retraite et des centres pour personnes handicapées pour promouvoir le produit et entendre les commentaires des clients. Mais contrairement aux attentes, les clients n’étaient pas intéressés ou réticents à utiliser les urinoirs portables. Dans cette situation, j’ai eu l’opportunité de participer à des expositions aux États-Unis et au Japon, et de rencontrer de nombreux acheteurs. Au Japon, cela a conduit à la signature d’un protocole d’accord avec un acheteur concernant son intention d’acheter le produit. De plus, nous avons atteint un taux de financement de 224% grâce au financement de Wadi.
Nuriai a élargi son domaine d'activité après avoir été sélectionné pour le projet de soutien à l'incubation d'innovations en matière d'aide humanitaire de KOICA en janvier 2025. Grâce à ce projet de soutien, nous avons pu recueillir les avis d'experts sur le site de la catastrophe du tremblement de terre Turquie-Syrie de 2023 et confirmer que les urinoirs portables ont une valeur marchande claire. En février 2025, il a également atteint l'objectif de le fournir au bureau de Dong-gu, dans la ville métropolitaine de Gwangju.
■ Créer une nouvelle valeur avec les urinoirs portables
Nuria prévoit de développer une technologie qui permettrait de réutiliser l'urine collectée dans des urinoirs portables comme eau potable et l'engrais liquide comme engrais pour les cultures après une catastrophe. En outre, un urinoir médical portable devrait également être lancé au cours du second semestre de l’année prochaine.
Park Yeon-ok, directeur exécutif, a expliqué la nécessité des urinoirs portables dans les situations de catastrophe, en déclarant : « Dans les situations de catastrophe, la sécurité publique devient vulnérable et les femmes sont exposées au danger » et « Grâce à l'utilisation d'urinoirs portables, les femmes pourront être à l'abri du risque de divers accidents. »
■ « Nous serons leaders sur le marché en tant que petite entreprise de fabrication forte, dotée d’une vision sociale. »
Des catastrophes telles que le grand tremblement de terre de l'est du Japon en 2011, le tremblement de terre de 2023 en Turquie et en Syrie et le 25e Jamboree scout mondial à Saemangeum en 2023 peuvent survenir soudainement. Une préparation minutieuse des secours est donc nécessaire. En conséquence, Nuriai a confirmé l'extensibilité du marché des catastrophes et le potentiel d'avancement en tant que dispositif médical, et son objectif est de devenir une entreprise capable de mener des affaires tout en intégrant une valeur sociale en tant qu'entreprise sociale potentielle. Nous avons réussi à découvrir des marchés et à générer des ventes grâce à notre passion pour la véritable valeur sociale et le progrès commercial. Nous espérons continuer à croître à l’avenir et nous établir comme une entreprise de fabrication sociale représentative dans la région.
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