꿈의 직장, 한국의 구글이라 불리우는 ‘핸드스튜디오’를 창립한 現‘매드스퀘어’ 안준희 대표의 마지막 황다미 이야기!
자신의 일을 진정 사랑하고 끊임없이 도전하는 안준희 대표의 미래에 대해 들어보았습니다.
마지막 편인 만큼 그가 들려주는 후배들을 위한 진심 어린 조언이 돋보였는데요.
자, 함께 보실까요?
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핸드스튜디오에 이어 매드스퀘어까지 누구보다 도전을 즐기는 안준희 대표님의 마지막 이야기 지금 시작합니다.
“토스큐 서비스에 대해 설명 해주세요.”
“온라인에 떠도는 비슷한 B급 영상들을 하나의 채널로 제공하는 서비스입니다. 그렇게 영상을 개별로 탐색하는 것이 아닌 채널로 만들었습니다.”
이런 형태의 채널이라고 보시면 됩니다.
1번 채널(핫채널) – 요즘 핫한 영상
2번 채널(시네마 채널) – 영화만 나오는 영상
15번 채널 (소통 채널) – ‘세바시’강의만 나오는 영상
“사람들이 알고 있는 유튜브도 채널이라는 개념이 있는데, 토스큐만의 차별점이 따로 있나요?”
“기존의 동영상 스트리밍 서비스는 개별 영상을 유저들에게 알리기 위해 최적화되었다면, 저희는 유저의 플레이리스트 전체를 홍보하는데 최적화 되어있어요.
“한마디로 영상 큐레이션 서비스네요.”
“그렇죠. 하지만 큐레이션의 모든 제작을 유저에게 맡깁니다. 베타서비스에서 자체적으로 100개를 만들어 시작했는데 이틀 만에 200개의 채널이 생겨났어요. 자신만의 특성을 살려 뮤지컬 배우와 강사를 하시는 분들이 자신만의 채널을 만들고 계세요.
“스타트업 후배들에게 안준희 대표님만큼의 성공적으로 런치를 할 수 있게끔 해주고 싶은 이야기가 있다면요? 창업하기 위해서는 뭐가 제일 중요한가요?
< “핸드스튜디오와 메드스퀘어(토스큐)를 운영하면서 비즈니스 아이템 선정이 너무나도 중요하다는 느꼈어요.”
“사업아이템은 그릇이다” by 안준희 대표.
“얼마 전에 제가 강아지를 입양했어요. 사람들을 강아지를 소중대형견으로 구분해요. 강아지를 아무리 사랑해줘도 중형견을 입양하면 강아지는 제 무릎까지밖에 못 자라요”
“비유도 참 잘 드세요.”
“그렇다면, 메드스퀘어는 얼마짜리 그릇인가요?”
“핸드스튜디오의 비즈니스적의 아이템이 작은 그릇이라 생각하기에 토스큐는 큰 그릇을 보고 만들었습니다.”
“앞으로 10년 후의 대표님의 꿈과 회사의 비전이 궁금해요.”
“메드스퀘어는 어떤 인재를 원합니까?”
“저는 B급 미디어권의 세상이 오고 있다고 생각해요. 그것에 좀 더 앞당겨지는 것에 도움을 주고 싶습니다.
한 개인이 미디어파워를 가지고, 다채롭고 풍요로운 가치를 내뿜는 것을 꿈꾸고 있기에 회사의 외향적 가치보다는 거기에 같이 일조할 수 있는 친구들이 들어왔으면 해요.”
“미디어와 동영상으로 세상을 바꾸는 일에 동참하고 싶으신 분은 참여하라는 말이네요.”
“10년 뒤의 대표님의 모습은 뭐라고 생각하세요?”
“계속 창업을 하고 있을 거 같아요.”
“젊은 친구들에게 무슨 얘기를 더 해주고 싶습니까?”
“스타트업을 준비하시는 분들의 계층이 좀 달라요. 직장생활을 해보신 분들이 참 많은 거 같고요. 저는 직장생활을 해보지 못한 친구들에게 말을 하자면, 창업하기 전에 개인의 능력으로 자신의 경제생활을 할 수 있는지를 확인해봤으면 해요.”
창업하기 전에 우선 자기 밥값은 해라!
대부분의 성공한 기업의 대표님들은 자기 핵심 역량을 시험을 해봤다고 합니다. 그러한 사람들이 모인 기업은 그 경험을 토대로 사업의 발전을 이끌어 나갈 수 있었고요. 창업을 도전하시는 분들은 자신의 영역에서 어느 정도의 능력을 꼭 쌓으시길 바랍니다.
도전을 즐기는 안준희 대표님을 항상 응원하겠습니다.
다음 주 새로운 인물로 찾아 뵐게요.
글 : 황수연
출처 : http://www.pagnpartners.kr/archives/4134
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