재미 신드롬과 관리자의 망각
흔히들 재미있는 일을 하라고 한다. 특히 직장에서 그렇다. 이 이야기는 관리자들이 많이 좋아하는데, 그 이유는 재미있는 일을 부하직원들이 하면, 몰입하기 때문이다...
2015년03월13일
신승환
보도자료, 인터뷰 등 벤처스퀘어에 게재되는 모든 기사들에 대한 문의는 이메일로 부탁 드립니다.
editor@venturesquare.net
1인기업을 꿈꾸는 그대에게, 기업은 기업이고 프리랜서는 프리랜서다.
시장이란 상당히 현실적이면서 공허한 개념이다. 돈을 주고 생선을 사거나 파 한단을 사는 재래시장은 상당히 현실적이다. 이에 반해서 보이지 않는 손에 의해서 거래가...
2014년12월24일
로케트가 미사일이 될 수 있고, 대기업에 있어도 경운기보다 느릴 수 있다
로케트에 자리가 나면 무조건 타라는 말이 있다. 스타트업에 좋은 자리가 나면 그 스타트업이 구글이나 페이스북과 같은 슈퍼스타 기업이 될 수 있기 때문에, 그 기회...
2014년09월07일
개발자의 가장 중요한 역할은 개발이 아니다?
개발자의 가장 중요한 역할은 무엇일까? 이 질문을 들으면 많은 사람이 당연한 걸 묻는 것 아니냐,는 반문을 할 것이다. 당연히 개발자니까 소프트웨어를 개발하는 게...
2014년06월20일
배우기 쉬운 프로그래밍 언어, 그리고 종교전쟁과 소프트웨어 엔지니어링
개발자가 아닌 사람들도 코딩을 배우자는 게 요즘엔 이슈다. 그렇다면 비개발자가 처음 배우기에 좋은 프로그래밍 언어는 뭘까? 이런 질문을 받으면 대개 개발자는 자신...
2014년01월13일
호구가 될 것인가? 협력할 것인가?
회사 생활 잘하는 비결 중 하나는 협력을 잘 얻어 내거나 협력을 잘하는 것이다. 사람은 그 한계와 장점 모두 혼자 살 수 없다는 점에 있다. 이런 점을 생각한다면...
2013년11월07일
열정적인 일을 찾으라는 말처럼 무책임한 말은 없다
흔히 열정적인 일을 하라는 말을 많이 한다. 매일같이 반복되고 지루한 일을 하면서 한 번뿐인 인생을 살기엔 참 서글픈 일이기 때문일 것이다. 한편으로 고용주 입장...
2013년10월28일
테크니컬 리더형 관리자와 그냥 관리자형 관리자
기술분야의 관리자를 구분하자면, 테크니컬 리더형 관리자와 그냥 관리자형 관리자로 구분할 수 있다. 이게 무슨 말장난처럼 들리지만, 둘 사이는 분명한 차이가 있다....
2013년10월21일
일 잘하게 만드는 기술
갑을관계란 말처럼 사람사이에 관계를 쉽게 표현할 수 있는 말이 없다. 관계란 상호평등적인 의미가 내포되어 있다고 생각하는데, 갑을관계에서는 상호평등의 의미를 찾기...
2013년09월26일
열정만으로 동기부여가 되지 않는다.
동서고금을 통틀어서 ‘열정’이란 타인을 동기부여 하는 데 가장 많이 쓰이는 단어다. 그런데 관리자들이 팀원들에게 동기부여하기 위해서 “당신은 조금 더 열정적으로 ...
2013년08월14일
동기부여에서 핵심은, 타인의 감정을 이해하는 것이다
아이들이 자신의 감정을 서툴게 표현할 때가 있다. 가령 새로운 것에 도전하려고 할 때 두렵다고 말하거나, 어른의 시각으로 봤을 때 무척 쉬워 보이는 일을 하면서 ...
2013년07월18일
끝까지 놓지 말아야 할 것
어떤 일을 할 때 벽에 부딪히는 경험을 할 때가 있다. 오랫동안 성취하려고 노력했지만, 벽에 막혀서 더 이상 전진할 수 없는 느낌이 들 때가 있다. 처음엔 이 고...
2013년06월27일
누군가를 설득한다는 건, 내가 어떻게 살았냐를 반영한 것이다.
삶은 설득과 협상의 연속이다. 협상을 주요한 업으로 하지 않는 사람이라도 자신이 원하는 것, 혹은 옳다고 믿는 것, 아니면 자신이 속한 조직이 제시하는 방향으로,...
2013년06월14일
You must be logged in to post a comment.