• Consistency and Modesty

    투자자에게 가장 중요한 덕목 중에 하나가 철학이라고들 합니다. 투자라는 것이 결국 미래의 uncertainty (불확실성)에 베팅을 하는 일이기 때문에 투자 철학...

  • 세탁소에서 배우는 장인정신

    사정상 늘 이용하는 세탁소가 아닌 다른 세탁소를 이용했다. 바지 세탁을 맡길 때 일이다. 바지의 단추가 떨어질 것 같아서 세탁을 맡기면서 단추를 봐달라는 부탁을 ...

  • 갑을의 관점 차이

    점심에 모 스타트업 CEO인 친구와 제휴 계약 얘길 나누다 갑과 을 계약 구조의 차이에 대해 한번쯤 정리해봐도 좋을 것 같아 공유해 본다. 사실 미국은 하청을 연...

  • 성공적으로 실패하기 2

    *이 글의 전편인 ‘성공적으로 실패하기 1’을 먼저 읽으면 도움이 될 수도 있습니다 항상 강조하는거지만 인생을 살다보면 – 특히,...

  • 후회 최소화 프레임

    제프 베조스가 아마존을 시작하려고 할 때 잘 나가는 직장에서 성공을 보장받는 상황이었다. 그가 이런 안정적이고 확신한 성공을 얻을 수 있을 때, 아마존을 창립할 ...

  • 굿바이, 움베르토 에코

    지난 2012년 7월 6일 조선일보에는 “종이책이 사라진다고? 인터넷도 사라진다.”라는 움베르토 에코와의 인터뷰 기사가 실렸다. 에코가 가진 지적 권위 때문이지 ...

  • Private Equity, 무엇에 쓰는 물건인고

    사진 한 장 Stephen Allen Schwarzman.  1985년 설립된 세계 5대 사모펀드 회사인 Blackstone Group의 공동 ...

  • 질문이란, 위대함을 잉태하는 씨앗이다

    1943년, 에드윈 랜드는 어린 딸의 손을 잡고 해변을 거닐며 사진을 찍기 시작했다. 딸은 어서 빨리 사진을 보고 싶어서 조바심을 치며 물었다. “아빠, 왜 사진...

  • 안드로이드라는 뻐꾸기 전략

    구글의 대표이사였던 에릭 슈미트(Eric Emerson Schmidt)는 애플의 사외이사로도 활동했었다. 아마도 그 결과로 애플 아이폰은 시작부터 구글의 서비스와...

  • 불평하지 말자

    얼마전에 Between 앱을 개발하는 VCNC의 새 사무실을 방문할 기회가 있었다. 봉은사 옆에 있는 깔끔한 새건물, 20명+의 자신감 넘치는 젊은이들, 그리고 ...

  • 조직문화란 규율이 아니다.

    제프 베조스가 세 살 때 그의 어미니는 제프를 유아용 침대에 재웠다. 그 어린 나이에 제프는 더 이상 유아용 침대를 쓰고 싶지 않다고 생각했다. 제프는 진짜 침대...

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