뉴스

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 41편. 논의 하세요!

저의 사무실을 방문하는 한국 손님들이 저와 제 파트너가 내부적인 논의를 나누는 모습을 볼 때면, 그들은 자주 어리둥절해 하곤 합니다. 그들이 가장 먼저 놀라는 부...

[주종익의 What is not.. #10] Startup is “NOT 학문(Academic)”

Ph.D 대학교에서 박사과정을 거쳐 논문 심사를 통과하게 되면 Ph.D로 표시되는 박사학위를 받게 된다. Philosophical Doctorate(또는 Doct...

[주종익의 What is not.. #9] Startup is “NOT Opinion Driven”

아르키메데스 point GIVE ME A PLACE TO STAND AND I WILL MOVE THE EARTH 4 더하기 9는 얼마 일까요? 13일까요 아니면...

[주종익의 What is not.. #8] Startup is “NOT management”

Management는 여러 가지 의미로 번역된다. 학문을 말할 때는 경영학이고 경영학 중에서도 경영관리를 말할 때도 있다. 총괄적으로 말할 때는 그냥 동태적 의미...

[민간인 벤처 적응기] 01. 여긴 어디? 나는 누구?

[주종익의 What is not.. #6] Startup is “NOT a Club”

호랑이는 왜? 금요일 저녁 10씨쯤 강남 역, 홍대 앞, 이태원은 불금(불타는 금요일)을 즐기려는 젊은이들과 휘황찬란한 불빛들이 마음을 들뜨게 한다. 그 중에도 ...

[주종익의 What is not.. #5] Startup is “NOT 형식(Formalism)”

Competition/Audition/Challenge/Conference Demo Day, Techchrunch disrupt, Launch, G-startup...

[주종익의 What is not.. #7] Startup is “NOT Business Plan”

중장기/년도/전략경영: 계획 큰 기업의 전략 기획 본부는 날씨가 더워지면 벌써 겨울을 준비한다. 다음해의 운영계획을 준비하기 시작한다. 경영실적이 2-3년 연속 ...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 39편. 마케팅에 관한 묘책

민간 설화 중에 늑대 인간에 관한 이야기가 있습니다. 보름달이 뜨면 늑대로 변해버리는 사람에 관한 이야기죠. 이 늑대 인간에게는 신비로운 힘이 있어 평범한 총알로...

[주종익의 What is not.. #4] Startup is “NOT 대기업 축소판”

미국 startup계의 Guru인 Stanford대학의 Steve Blank 교수가 제일 많이 강조하는 내용이다. 모든 종류의 강연에서 빼놓지 않고 있다. “St...