스타트업 가이드 카테고리 - Page 49 of 92

스탠포드 제공 ‘스타트업 시작하기’, 국경 넘어 무료로 공부해볼까?

최근 국내 스타트업 생태계의 열기가 무척 뜨겁습니다. 스타트업 지원 프로그램도 넘쳐나고, 글로벌 진출에 도움을 주는 프로그램도 셀 수도 없을만큼 많아졌습니다. ...

스타트업에서는 어떤 기술을 이용해야 할까?

필자는 지난 5년 동안 스타트업 업계에서 활동하면서 많은 테크니컬 결정들을 내려왔고 또한 그런 결정들의 갈림길에서 고민하는 기업인들을 많이 만나왔다. 스타트업이 ...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 37편. 실패로부터 배울 수 있는 것들

전문 조사 기관인 CB Insights에서는 스타트업 실패 사례에 관한 많은 자료들을 찾아볼 수 있습니다 (http://tinyurl.com/aviram-lear...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 36편. 고객이 무엇을 원하는가? – 2부

이전 칼럼에서, 저는 고객이 무엇을 원하는 지 알고, 어떤 방식을 통해 니즈를 풀어줄 수 있을 지에 대한 두 가지 다른 접근법에 대해 이야기 했습니다. `고객이 ...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 35편. 고객이 무엇을 원하는가?

`우리는 고객을 사랑합니다`. 이 문구로 구글 이미지 검색을 해보면 옷걸이에 같은 문구가 써있는 것을 보실 수 있을 겁니다. 비단 이 옷걸이를 만든 사람만이 고객...
[BLT] 웨어러블 디바이스 특허전략 v1.0

웨어러블 디바이스에 대한 관심이 높아지는만큼, 관련 기술의 특허 또한 중요해지고 있습니다. 필진이신 엄정한 변리사님께서 웨어러블 X 페어에서 발표해주신 자료를 공...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 34편. 저렴한 투자금, 값비싼 투자금

스타트업의 흔한 목표란, 드림 팀을 이루고 큰 액수의 투자를 받아 돈을 많이 벌어다 주거나 많은 사용자들을 이끌어 낼 수 있는 성공적인 제품을 만드는 것일 겁니다...

보스와 리더의 차이

참 많은 조직에서, 보스가 자신이 리더라는 착각을 한다. 사전의 뜻을 빌리면, 보스는 ‘실권을 쥐고 있는 책임자’이고, 리더는 ‘...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 33편. 어머니를 행복하게 해드리기

스타트업 창업자란 아주 외로운 직업입니다. 직원들은 당신이 회사의 전략과 방향에 대해 완벽한 확신을 보여주길 기대할 겁니다. 성급한 투자자들은 좋은 결과만 기다리...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 32편. 영감과 실행에 대하여

페이스북에 올라오는, 영감을 줄만한 인용구를 읽거나 포스팅하길 좋아하시나요? 좋아하는 문구를 사무실 벽에 걸어두거나 하진 않는지요? 만약 당신이 그런 부류라 한...
[비즈 멘토링] ‘급변하는 해외시장에 대처하는 스타트업의 해외진출 전략’

지난주, 수많은 심사와 멘토링으로 바쁜 시간을 보냈다. 24개의 크고 작은 규모의 예비 창업가와 1년 미만의 기업, 창업 의지를 갖고 사업 아이템을 발굴하고자 ...
권도균의 ‘스타트업 멘토링’ 강의 자료 공유

저자의 허락을 받아 벤처스퀘어에도 연재했던 ‘권도균의 스타트업 멘토링’ 기억하시죠? 스타트업에게 피와 살이 되는 80개가 넘는 글로 구성되어...