스타트업 가이드 카테고리 - Page 50 of 92

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 28편. 창조 경제에 창조성을 불어넣어라

우리는 지난 몇 년 간 한국 정부가 `창조 경제`의 레시피를 찾기 위해 쏟은 노력에 대해 자주 들어왔습니다. 개인적으로는 이 `창조 경제` 전략에 대해 제가 얼마...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 27편. 어려운 결정을 내리고, 큰 걸음을 걸어라

사업 초기 당시, 저의 회사는 법률적인 딜레마에 빠져 있었습니다. 당시 저와 공동 창업자는 아주 드문 확률로 일어날 수 있는 어떤 일에 대한 대처 법을 잘 모르고...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 26편. 다른 이들은 무엇을 잘못하고 있는가?

미국 버지니아 주의 `실버 다이너(Silver Dinver)` 레스토랑에는 각 테이블마다 이런 글귀가 붙어있습니다. “만약 당신이 실버 다이너의 CEO...
스타트업을 위한 법률 (3)- 스타트업 창업을 위한 법적 고려사항

1. 스타트업 창업을 위한 법적 고려사항 스타트업 창업자들 간에 주주간 계약을 체결할 필요성에 대해서는 지난번 (1). (2)기고에서 충분히 말씀드린 바 있습니다...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 25편. 전체의 합은 그 구성원보다 크다

본인이 스무 살 이상의 대한민국 성인이라면 아마 2002년에 있었던 한국 축구 국가 대표팀의 전설적 사례를 기억하고 있을 겁니다. 당시 한국은 강호인 포르투갈과...
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 24편. 어떻게`창조 경제`를 실현할 수 있을 것인가?

박근혜 대통령이 낸 주요 발의안 중 하나가 바로 `창조 경제` 였는데요, 사실 이로 인해 박 대통령은 대한민국의 창조 경제 비전에 대한 연설을 위해 세계 다보스 ...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 27편. 어려운 결정을 내리고, 큰 걸음을 걸어라

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 26편. 다른 이들은 무엇을 잘못하고 있는가?

스타트업을 위한 법률 (3)- 스타트업 창업을 위한 법적 고려사항

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 25편. 전체의 합은 그 구성원보다 크다

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 24편. 어떻게`창조 경제`를 실현할 수 있을 것인가?

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 23편. 핵심은 `실행`하는 것

CheckPoint 사(社)는 이스라엘에서 가장 성공적인 회사 중 하나 입니다. 1990년대 중반에 설립되어, 세계에서 가장 먼저 상업 용도로서의 `인터넷 방화벽...

[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 22편. 당신의 회사는 제품 회사입니까, 서비스 회사입니까?

투자를 고려할 때 현명한 투자자들이 가장 먼저 결정하려는 것이 있다면, 바로 투자 대상인 당신의 회사가 서비스를 공급하는 회사인지, 제품을 공급하는 회사인지를 파...
팀장이 꼭 기억해야 할 다섯가지 역할

5-10명의 팀원을 데리고 일하는 팀장. 부장이나 이사급이다. 좋은 팀이 모여 좋은 회사가 되는 건 당연하다. 개별적 퍼포먼스를 떠나서 팀웍과 팀 퍼포먼스는 개별...
팀 세우기 (마지막 편), 팀의 목적

자리에 앉혔다고 팀이 만들어지는 것은 아니며, 팀이 만들어졌다고 팀워크가 저절로 생기지 않는다. 그렇다고 고난과 역경에 처한다고 서로를 잇는 끈이 생기지 않는다....
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 21편. 목표를 이루는 것

스타트업들은 이루고자 하는 꿈(목표)를 통해 연료를 충당합니다. 그리고 그 꿈(목표)들은 어떤 이야기들에 자극을 받곤 하지요. 이와 관련된 아주 유명한 이야기가 ...
기획자와 기획서, 애증의 관계

회사를 나온 후, 스타트업을 시작하고 처음으로 기획서를 썼을 때 복잡했던 심정을 잊을 수 있을까. 프로젝트 기획을 수십 개씩 해보진 않았지만, 회사에서 내 자리에...