논리와 스마트함으론 부족하다. ‘일’은 ‘사람’이 하는 것이다!
사회생활을 얼마 하지 않은, 그리고 대체로 똑똑한 친구들 중에는 비즈니스가 스마트함을 기반으로 한 논리의 싸움이라고 믿고 있는 친구들이 있는 것 같습니다. 그러다...
2013년10월08일
사람
서비스는 사람이 사람을 위해서 하는 무언가.
지극히 합리적이거나, 지극히 주관적이거나 사람은 극단적이다. 그야말로 합리적이거나 주관적이다. 그것이 비용을 지불해야 하는 경우에는 특히 그렇다. 10원이라도 더...
2013년05월27일
외국기업에는 한국시장과 일본시장이 어렵다!?
전에는 일본시장이 외국기업에게는 무척 어려운 시장이라는 표현이 많았는데, 최근에 휴대폰 분야에서 모토로라와 HTC가 짐을 싸고, 인터넷 초창기 한국 인터넷 시장을...
2013년01월14일
사람들은 만나야 창의적이 된다.
뭔가 창의적인 아이디어가 필요하다면 조직에서는 주로 어떻게 대응할까? 아마도 제일 먼저 떠오르는 것이 브레인스토밍(Brainstorming)일 것이다. 브레인스토...
2012년07월24일
[벤처 비하인드 스토리 (6-2)] 어려운 스타트업 환경, 왜 즐길 수 있을까? (Part 1)
# Intro. 책상 앞에 앉아 워드, 엑셀로 이것저것 수정하는 것보다는, 고객이 있는 시장에 직접 뛰어들고, 우리의 서비스를 손짓 발짓하며 설명하고, 돌아 나오...
2012년03월23일
[Paul Graham 에세이 (1)] 스타트업, 어떻게 시작해야 하나? (How to Start a Startup?)
Y Combinator의 창립자인 Paul Graham의 에세이를 번역한 글입니다 (원문보기) 2005년 3월 성공적인 스타트업을 만들기 위해서는 세 가지가 필요...
2012년03월05일
벤처창업에 반드시 필요한 3가지
벤처창업은 대부분의 무에서 유를 창조하는 작업이다. 따라서 그 누구도 쉽게 가이드해 주기 어렵다. 상황상황이 다르고 조건이 다 다르기 때문이다. 하지만 공통적으로...
2012년02월29일
투자받는 노하우. 역지사지하라
투자자들이 투자 의사결정을 할 때 가장 중요한 포인트로 보는 것이 무엇일까? “투자자가 투자 의사결정을 할 때 가장 중요하게 고려하는 요소는 사업 계획...
2012년02월07일
[정용민의 위기관리] 위기관리 시스템, 이 또한 커뮤니케이션에 관한 이야기
기업 내 시스템은 사물이나 형태가 있는 그 무엇이 아니다. 시스템은 곧 사람이고, 그들 각각에 들어 있는 ‘what to do’에 대한 생각...
2012년01월31일
생각한 대로 이루다 – 실행력, 스타트업의 생명력
생각했는가? 그대로 이루었는가? 그렇다면 실행력이 있는 조직이다.생각은 했는가? 그런데 아직도 생각 속에 갖혀 있는가? 실행에 있어서 무언가 문제가 있다. 실행력...
2012년01월10일
[Founders @Work (5)] 박지환, 홍용기 / 위시앤위시
유투브의 공동 창업자 Chad Hurley, 그루폰의 공동 창업자 Andrew Mason, 그리고 우리시대 최고의 visionary인 Steve Jobs의 공통점...
2011년12월12일
[사람] 2회. 스타트업 인재, 이렇게 구하자1
좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스...
2011년10월20일
[사람] 1회. 모두가 인재를 찾는다
좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스...
2011년10월18일
[정용민의 위기관리] 모든 기업 위기 속에는 ‘사람’이 있다.
기업의 모든 위기 속에는 항상 ‘사람’이 존재한다. 만약 관련된 ‘사람’이 존재하지 않는 상황은 기업 위기로 정의되기 ...
2011년10월07일
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