다이애나의 북마크(2)-채용인터뷰에 임하는 HR매니저의 자세
대략 2년전에 라이코스에서 나와 같이 일하던 HR디렉터 다이애나의 북마크(책갈피)에 대해서 글을 쓴 일이 있다. (참고 포스팅-다이애나의 북마크-이상적인 인재의 ...
2013년12월31일
인재
다이애나의 북마크(1)-이상적인 인재의 조건
우리 회사의 HR디렉터인 다이애나와 리더쉽에 대해서 이야기를 했다. 우리가 가진 고민은 어떤 매니저가 아무리 아는 것이 많고 능력이 뛰어나다고 해서 반드시 좋은 ...
2013년12월30일
스타트업에 어울리는 인재상
기업의 유지와 성장에 있어 채용이 매우 중요한 부분임을 부정할 수 없다. 하물며, 소수의 인원들이 유기적으로 협력해 고도의 역량을 발휘해야 하는 스타트업이라면 채...
2013년11월18일
넓지만 좁은 실리콘밸리
버섯돌이님이 쓰신 “미디엄(Medium).. 새로운 미디어 플랫폼 시대 열까?” 라는 글을 보고 머리속에 지나갔던 생각 하나. 미디엄을 창업...
2013년05월08일
성공하는 리더가 되기 위해 명심해야 할 것
최고의 인재로 최상의 결과를 내기란 쉽다. 물론 최고의 에이스만으로 이뤄진 팀도 망할 때가 있다. 하지만 확실히 평범한 사람으로 위대한 결과를 내는 것보다 상대적...
2012년09월11일
악착같이 살지 말라고 해서 대충 살려고?
얼마 전 한 일간지에 김범수 카카오 이사회 의장의 인터뷰가 실렸다. 헤드라인은 ‘카카오톡 김범수, “악착같이 살지마” ...
2011년11월08일
[사람] 2회. 스타트업 인재, 이렇게 구하자1
좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스...
2011년10월20일
[사람] 1회. 모두가 인재를 찾는다
좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스...
2011년10월18일
인재 곡선 (The Curve of Talent)
Eric Paley가 좋은 글을 써서 사내에서 번역되어 도는 글을 블로그에도 담아봅니다. Eric Paley는 수차례 창업해서 성공경험을 하고 지금은 초창기기업에...
2011년07월07일
나는 경력을 절반만 믿는다 – 인적 자본의 구성 요소
인재를 모실 때는 주로 신입인지 경력인지를 가지고 구분짓는 경우가 많다. 하지만 나는 경력을 절반만 믿는다. 이유인 즉슨, 모든 사람은 경험을 하면서 살아가지만,...
2011년05월31일
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