전략
대기업의 플랫폼 비즈니스 모델 구축을 위한 제언
최근 들어 필자는 대기업 팀장, 임원 급 대상 플랫폼 전략론 강의를 여러차례 진행하면서 그들과 진솔한 이야기를 나눠볼 기회를 가진바 있다. 필자가 지난 4월 14...
2016년06월28일
나는 무슨 게임을 하고 있는가? (전략)
스타트업 월드에서도 점차 자본력과 브랜드가 중요해지고 있는데, 이런 시장에서는 ‘저희는 열정이 있습니다’ 혹은 ‘저희는 정말 열심...
2015년07월29일
삼성과 애플, 잘못된 비교
디지털타임스에서 삼성과 애플에 대한 분석기사를 썼습니다.그런데, 오류들이 눈에 보입니다. 기업전략적 사고방식을 이해하는 데에 좋은 재료라서 의견을 써봅니다. 1....
2014년10월25일
컨설팅의 미래는 지식 중개자일까?
1963년 보스턴 컨설팅 그룹을 시작한 브루스 헨더슨은 사업을 빨리 키우고 싶었을 것입니다. 그는 아더 디 리틀(Arthur D. Little)에서 밀려나온 48...
2014년10월21일
전략을 실패로 이끄는 5가지 함정
비지니스 세계에서 전략의 중요성은 말할 필요도 없다. 좋은 전략을 짜고 실행하기 위한 기업의 전략경영 활동과 노력이 다각적으로 펼쳐지고 있지만, 많은 기업들이 전...
2014년09월15일
고객이 보는 시장은 공급자가 보는 시장보다 크다
업종을 막론하고, 기업체의 전략기획, 또는 영업기획 부서가 작성하는 월간, 분기, 또는 연간 사업계획용 보고서에는 다음의 정보가 중요한 전략적 정보로서 앞쪽에 올...
2014년05월13일
이노베이터의 전략 – 진화와 성장
우주는 공간과 시간의 차원들로 설명된다. 시간은 무엇인가? 그것은 우주가 생성하여 변화하는 것을 의미한다고 할 수 있다. 모든 것이 정지해 있고 변하지 않는다면,...
2014년05월09일
전략을 바라보는 세 번째 관점: 적응
전략에 대한 마지막 글입니다. ~*~*~*~* 전략을 바라보는 세 번째 관점: 적응 처음에 우리가 살펴 본 산업 조직론적인 관점으로 전략을 설계하는 것은 산업을 ...
2014년04월29일
전략을 바라보는 두 번째 관점 – 자원과 역량의 관점
전략을 바라보는 두 번째 관점 – 자원과 역량의 관점 *** 집필하고 있는 책의 전략 부분 세번째 글입니다. *** 전략을 바라보는 대표적인 관점이 마이클 포터의...
2014년04월17일
전략을 바라보는 첫 번째 관점 – 산업의 수익성 관점
전략에 대한 두번째 글입니다. 전략을 바라보는 가장 일반적인 관점은 자기 기업을 어떤 위치 (position)에 놓을 것인가? 에서 출발하는 관점이다. 일반적으로...
2014년04월15일
전략의 기초 (objective and strategy)
집필하고 있는 책의 전략 부분에 대한 연재를 시작합니다. 많은 관심과 공유 부탁드립니다. 전략에서가장중요한단어, WHY ‘전략이란 무엇인가?(What is str...
2014년04월14일
사업계획(Business Plan)으로 생각의 근육 기르기
사업계획서를 써보자 지금까지 기업이 시작되기 위한 조건으로서 창업가(혹은 기업가), 고객, 그리고 이윤을 살펴 보았다. 하지만 정작 중요한 것은 이러한 모든 것을...
2014년02월24일
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