[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 64편. ‘제 1세계 문제들’과 스타트업
스타트업 운영은 불확실성으로 가득한 어려운 일입니다. 지뢰밭을 건너는 듯한 느낌이지요. 어디에 발을 디뎌야할 지도 모르겠고, 혹시나 발을 디딜 때 지뢰가 폭발해버...
2015년04월09일
코리안 스타트업
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 63편. 장벽을 넘어서는 방법
외국어를 배워보면 아시겠지만, 복잡한 문법이나 단어를 외우는 최고의 방법은 그 언어를 쓰는 지역의 사람이나 언어 교사가 가르쳐주는 게 아닙니다. 새로운 언어를 배...
2015년03월26일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 62편. 사업가들을 위한 이 주의 히브리 단어: ‘Taklhes’
여러분은 히브리 단어인 ‘후츠파(Chutzpah, ‘뻔뻔스러움’이라는 의미로 이스라엘 특유의 도전정신을 가리킴)’에 대...
2015년03월18일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌행 티켓] 55편. 언제 의문을 가져야 하는가?
만약 스티브 잡스가 아이팟 런칭을 앞두고 업계 전문가에게 상담을 의뢰했었다면, 이들은 mp3 플레이어 시장에 지금 뛰어드는 것은 시간과 에너지 낭비라고 답했을겁니...
2015년01월22일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌행 티켓] 54편. 제품 접기
스타트업에게 철칙이 하나 있다면 바로 ‘집중’입니다. 단일 제품에 집중하라는 의미죠. 허나 이런 규칙에 관해, 특히 스타트업에게 있어 “규칙은 깨라고 ...
2015년01월15일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌행 티켓] 53편. 시간과 상대성이론
시간은 아주 재미있는 개념입니다. 스타트업에게 시간은 아주 중요하지만, 아인슈타인의 상대성이론에서도 말하듯 항상 일정하지 않은 개념이지요. 초창기에는 수익을 내기...
2015년01월08일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌행 티켓] 52편. 2014 체크리스트
2014 체크리스트 2014년 연말이면 한국 스타트업의 글로벌 성공을 돕기 위해 한국에 들어온 지 3년째가 됩니다. 제가 세웠던 목표는 한국의 스타트업을 거대한 ...
2015년01월02일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌행 티켓] 51편.내가 했던 일의 대부분은 실수였다
이번 칼럼의 제목은 역사상 가장 성공한 스타트업인 페이스북의 CEO 마크 주커버그가 한 말에서 인용해왔습니다. 이 말이 놀라운 이유는 다름이 아니라 주커버그가 청...
2014년12월26일
[코리안 스타트업을 위한 글로벌행 티켓] 50편.경쟁 장벽
“당신 회사가 가진 경쟁 장벽은 무엇입니까?” 이는 약 10 ,20년 전 투자자들이 자주 묻던 질문이었습니다. 요즘에는 거의 언급되지 않지만...
2014년12월19일
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 49편.경험은 언제 도움이 되는가?
에어비앤비(Airbnb), 구글, 트위터, 야후, 그리고 마이크로소프트 모두 그들이 속한 산업 또는 전 세계에 영향을 주고 있고, 이 기업들 모두 하나같이 처음에...
2014년12월11일
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 48편.더 이상 할 수 있는 일이 없을 때 무엇을 해야 하는가
포기라는 건 언제 해야 맞는 걸까요? 동기부여 용으로 제작된 포스터들은 하나같이 ‘포기하지 말라’던가 ‘절대 못하겠다고 절대 말하...
2014년12월05일
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 47편. 내게 일어날 수 있는 가장 최악의 상황은?
성공한 CEO들에게 그들이 내렸던 최고의 결정 5가지에 대해 물어보십시오. 그 뒤, 최악의 결정 5개를 물어보십시오. 대부분은 그들이 이뤄낸 가장 자랑스러운 성공...
2014년11월28일
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 46편. 모든 일을 올바르게 하는 방법
많은 스타트업들이 ‘모든 일을 올바르게 하려는’ 생각에 사로잡혀있습니다. 애플이나 아마존, 마이크로소프트 같은 회사의 전기를 읽게되면 이러한...
2014년11월20일
[코리안 스타트업을 위한 글로버행 티켓] 45편. 일어날 수 있는 최고의 상황은 무엇인가?
회사를 처음 차렸을 당시, “매달 1,000불을 버는 정도까지 회사를 키우면 행복할 것이다. 스스로 커야만 하는 회사에서 가장 중요한 건 수익이고, 안...
2014년11월13일
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