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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 114편.위험에 처한 상황에선 무엇을 해야하는가

“누구에게나 그럴싸한 계획은 있다. 한 대 맞기 전까지는.” – 마이크 타이슨 당신은 지금 복싱 경기를 시청 중입니다. 한 쪽 선수는 키도 크고 날씬하...

2016년04월28일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 113편.앞으로 나아가는 법

스타트업 라이프엔 우여곡절이 참 많습니다. 세상 수많은 글들이 이 우여곡절을 어떻게 견뎌낼 지에 대해 적고 있지만, 회사가 성장하고 있을 때에 해야할 일에 대한 ...

2016년04월22일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 112편.변하는 것과 변하지 않는 것

지금으로부터 5년 뒤의 스타트업 세계는 어떤 모습일까요? 추측조차 해보기 어렵습니다. 클라우드 컴퓨팅, 증강현실, 가상현실, 소셜 네트워킹, 그 외 수많은 핫한 ...

2016년04월14일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 111편.부트스트랩(Bootstrap)의 예술 – 파트3

이전 칼럼에서 우리는 스타트업이 스스로 부트스트래핑하는 방법에 대해 살펴보았습니다. 즉, 외부로부터 투자를 받지 않은 채 회사를 운영하는 것과 그에 대한 어려움에...

2016년04월05일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 110편.부트스트랩(Bootstrap)의 예술 – 파트2

지난 주에 우리는 부트스트랩에 대해 이야기하며 이것이 얼마나 어려운 일인지를 다루었습니다. 만약 당신이 외부투자를 받아 스타트업을 창업할 기회를 받는다면 그렇게 ...

2016년03월24일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 109편.부트스트랩(Bootstrap)의 예술 – 파트1

대다수의 사업가들이 스타트업을 세운 뒤 머지않은 시간 내로 큰 투자를 받아 성공하고 싶단 꿈을 가집니다. 그런데 만약 계획했던데로 일이 풀리지 않는다면 어떻게 되...

2016년03월17일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 108편.칭찬 중독

우리는 모두 존경받는 스타트업을 만들고 싶어합니다. 세계적으로 칭송받고, 따라해야 할 예제가 되고 싶어하지요. 그런데 잠깐, 정말 그런가요? 1994년에 출간된 ...

2016년03월10일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 107편.전문가가 되는 방법

스테판 킹(Stephen King)씨는 모든 시대를 통틀어 가장 성공한 소설가 중 한 명입니다. 42년에 이르는 집필기간 동안 55편의 소설을 내었고, 이 중 1...

2016년02월26일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 106편.당장 오늘 행동하지 않을 이유

제품에 반영하면 좋겠다 생각한 그 기능, 왜 당장 오늘 구현해 넣지 않으시나요? 당신과 궁합이 잘 맞을 듯한 그 사업파트너, 왜 당장 오늘 만나지 않으시나요? 누...

2016년02월18일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 105편.급방향전환

당신의 스타트업은 얼마나 빨리 방향전환이 가능한가요? 직원 수만 5만여 명 이상인 회사보다 더 빨리 유턴할 수 있나요? 아마존은 한 때 세계에서 가장 거대한 책 ...

2016년02월12일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 104편.가로등 아래서 동전 찾기

유대인들 사이에 내려오는 농담이 하나 있습니다. 시몬이라는 남자가 한 밤 중 가로등 아래서 동전을 찾는다는 내용인데요, 여기서 시몬의 친구인 야곱이 나타나 그를 ...

2016년02월04일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 103편.이기는 것만이 다가 아니다

외부의 시각에서 볼 때, 스타트업에 있어 성공이란 마치 한 방향 밖에 없는 것처럼 느껴집니다. ‘더 크게 성공하거나’, 그보단 적게 성공하거나, 둘 중 하나로요....

2016년01월28일

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[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 102편.실패할 경우 어떤 일이 생기는가

안전 장비 없이 록 클라이밍 (또는 월 클라이밍)을 해보신 적 있나요? 스타트업을 운영하는 느낌과 상당히 비슷한데요. 둘 다 높은 곳에 목표가 있고, 이를 위해 ...

2016년01월21일

• 스타트업 가이드

[코리안 스타트업을 위한 글로벌 여행 티켓] 101편.끝없는 프로토타입

고객이 무엇을 필요로 하는 지는 어떻게 알 수 있을까요? 방금 전 이 질문에서 고객이 무엇을 원하느냐가 아닌 무엇을 필요로 하는 지를 질문했다는 점에 주목하십시오...

2016년01월14일